Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №5 Тема: «Розробка раціонального управлінського рішення та забезпечення його реалізації»  Мета роботи: Вивчення механізму прийняття раціонального управлінського рішення, дослідження комунікацій, які його супроводжують, та розробка відповідних методів менеджменту. Технічні засоби: Комп’ютер,калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 4.1.Зміст роботи 1. Вивчення особливостей діяльності заданого підприємства. 2. Оцінка проблеми, що виникла у підприємства та визначення вимог до інформаційного забезпечення прийняття відповідного управлінського рішення. 3. Розроблення раціонального управлінського рішення. 4. Розробка схеми комунікаційного процесу доведення прийнятого управлінського рішення до виконавців. Побудова графіків та діаграм. 5. Визначення та характеристика методів менеджменту, отриманих під час розроблення та виконання раціонального управлінського рішення. Послідовність виконання роботи 1. Викладач перевіряє засвоєння студентами теоретичного матеріалу та коротко пояснює особливості функціонування підприємств заданого профілю. 2. Студенти отримують індивідуальне завдання у вигляді інформації про підприємство та проблему, яка в нього виникла. 3. Використовуючи наявні дані, студенти вивчають, яка додаткова інформація потрібна для прийняття управлінського рішення у цій ситуації, ставлять вимоги до цієї інформації та формують перелік документів, в яких можуть міститися потрібні дані. Все це оформлюється у вигляді табл. 6.1. 4. Студенти вивчають послідовність дій на кожному з етапів стандартної процедури прийняття раціонального управлінського рішення та обмеження, що накладаються на ці дії. Крім того, треба зазначити, які посадові особи та підрозділи беруть участь у прийнятті, затвердження та реалізації раціонального управлінського рішення та типи документів, що використовуються. Отримані результати заносяться до табл. 6.2. 5. Виходячи з описання прийнятого раціонального управлінського рішення, студенти формують схему комунікаційного процесу доведення прийнятого рішення до виконавців. Для ілюстрації будують відповідні графіки та діаграми. Визначають, які повідомлення надходять до окремих підрозділів чи посадових осіб, та виявляють можливі перепони на шляху проходження інформації. Результати записують у вигляді табл. 6.3. 6. Для отримання раціонального результату від реалізації прийнято раціонального управлінського рішення студенти повинні сформувати конкретні способи впливу на керовану систему. Характеристика відповідних методів менеджменту та їх зв'язків з функціями менеджменту наводять у табл. 6.4. Варіант 4 Таблиця 1 Характеристика додаткової інформації, необхідної для прийняття раціонального управлінського рішення № з/п Характеристика та види інформації Вимоги до інформації Види та характеристика комунікацій Посадові особи та підрозділи що беруть участь у комунікаційному процесі Назва джерел(документів), з яких може бути отримана необхідна інформація  1 2 3 4 5 6  1 Статистична інформація – це офіційно документована інформація, що дає кількісну характеристику подій та явища, які відбуваються в економічній, соціальній, культурній та інших сферах життя України та підлягає систематичному відкриттю публічно. Повна,відкритість, об’єктивність, точність, достовірна За своїм призначенням це комунікації між підприємством і зовнішнім середовищем. Президент, віце-президенти, начальники відділів. Звіти,статут підприємства  2 Правова – Це сукупність документованих або публічно оголошених відомостей про право, його систему, джерела, реалізацію, юридичні факти, правовідносини, правопорядок, правопорушення і боротьбу з ними та їх профілактику Повна, достовірна,адміністративна Організаційна: від вищих рівнів управління до нижчих Інвестор і робітники Конституція України, нор...